上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會副主任、房屋管理局局長王楨表示,物業(yè)服務(wù)是一個市場化的行為,我們希望能夠形成質(zhì)價相符的機(jī)制。通過價格
物業(yè)公司的服務(wù)水平關(guān)系到居民生活的幸福指數(shù)。在日常生活中,經(jīng)常有小區(qū)業(yè)主因為對物業(yè)服務(wù)不滿意,和物業(yè)公司發(fā)生糾紛的事情。近日,上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會表示,當(dāng)?shù)卣谕苿游飿I(yè)服務(wù)形成質(zhì)價相符、按質(zhì)論價的市場機(jī)制。今年,上海將推動500個小區(qū)按質(zhì)論價調(diào)整物業(yè)費(fèi)??此?ldquo;眾口難調(diào)”的物業(yè)服務(wù),如何“按質(zhì)論價”?
4月23日,上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會副主任、房屋管理局局長王楨表示,今年上海將推動500個小區(qū)按質(zhì)論價調(diào)整物業(yè)費(fèi)。“物業(yè)服務(wù)是一個市場化的行為,我們希望能夠形成質(zhì)價相符的機(jī)制。通過價格評估的方式,引導(dǎo)業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)確定合理的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵有條件有意愿的小區(qū),實行物業(yè)‘酬金制’。”
記者多方采訪了解到,上海市已有不少老舊小區(qū)陸續(xù)開始探索按質(zhì)論價調(diào)整物業(yè)費(fèi)。目前,部分小區(qū)已完成了價格調(diào)整,也有不少小區(qū)還在謀劃中。上海某老舊小區(qū)物業(yè)經(jīng)理潘女士告訴記者,實行按質(zhì)論價調(diào)整物業(yè)費(fèi),難度不小。她說:“我們小區(qū)是老公房,很老,所以8毛一個平方我們肯定是虧的?,F(xiàn)在8毛有的人都不想付,更別提漲價。我管的小區(qū)(物業(yè)費(fèi))收繳率還是偏低。我們公司也有好幾個小區(qū)(物業(yè)費(fèi))漲價是成功的。”
物業(yè)管理費(fèi)、滿意度雙低是上海不少老舊小區(qū)的管理現(xiàn)狀。位于上海市中心、始建于上世紀(jì)70年代末的徐匯區(qū)楓林街道宛南六村,目前的物業(yè)費(fèi)為每平米8毛錢,多年沒有上調(diào)。宛南六村居民區(qū)黨總支書記孫嶸捷表示,由于物業(yè)費(fèi)低,一方面物業(yè)公司連年虧損,另一方面居民對于物業(yè)服務(wù)水平的提升卻愈發(fā)迫切。
“居民其實都希望物業(yè)管理水平是逐步提高的,需求也越來越多,居民現(xiàn)在就擔(dān)心,如果進(jìn)行調(diào)價,因為長期以來看到的物業(yè)管理服務(wù)一直停留在這個水平,就會有個問題,真的調(diào)了價就會做好嗎?居民也不信任,因為沒看到過到底能做到什么樣。”孫嶸捷說。
為了獲得居民的認(rèn)可,眼下,宛南六村以加裝電梯、社區(qū)整體更新為契機(jī),來提升物業(yè)服務(wù)水平,進(jìn)而實現(xiàn)合理調(diào)整物業(yè)服務(wù)價格??粗酒婆f臟亂的小區(qū)變得整潔美觀,物業(yè)保潔的服務(wù)有了大幅度提升,已有不少原本不愿調(diào)價的居民改變了想法。宛南六村居民區(qū)居民周女士說:“因為現(xiàn)在的人工都漲了,如果還是8毛,你的要求提出來,物業(yè)也不一定能達(dá)得到。漲到一塊多一點或者兩塊左右,我覺得也可以,小區(qū)的品質(zhì)肯定會提升。”
目前,探索完善“質(zhì)價相符、按質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的物業(yè)服務(wù)市場價格機(jī)制已在上海多縣區(qū)全面鋪開。上海市浦東新區(qū)北蔡鎮(zhèn)城建中心(房辦)副主任顧靜表示:“北蔡鎮(zhèn)總共147個小區(qū),其中60個是老舊小區(qū),物業(yè)費(fèi)在8毛錢以下的小區(qū)總共是52個。從2023年8月份到現(xiàn)在為止,有18個小區(qū)已完成物業(yè)費(fèi)的調(diào)價工作,基本上都是老舊小區(qū)。另外有34個小區(qū)是我們今年的一個工作重點。”
上海長寧區(qū)住房保障和房屋管理局物業(yè)科科長陸建歡也表示,他們已鎖定物業(yè)問題較為突出的小區(qū),協(xié)調(diào)各方力量共同推動提升物業(yè)服務(wù)水平。“我們就是要引導(dǎo)這些物業(yè)企業(yè)通過跟業(yè)委會友好協(xié)商,在雙方達(dá)成一致意見的情況下,通過業(yè)主大會來形成表決。物業(yè)公司報的價格跟業(yè)委會之間有差距,完全可以請第三方機(jī)構(gòu)來裁判,等于進(jìn)行一個測算,給他們一個協(xié)商的基礎(chǔ)平臺。”
在推行物業(yè)服務(wù)按質(zhì)論價過程中,尤其是老舊小區(qū),一般會遇到三大難題:一是業(yè)主們對物業(yè)費(fèi)漲價不理解,二是業(yè)委會履行物業(yè)費(fèi)漲價程序不專業(yè),三是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量本身較差,與物業(yè)費(fèi)收繳率低形成惡性循環(huán)。顧靜表示:“物業(yè)費(fèi)調(diào)整工作之前,我們必須對這個小區(qū)進(jìn)行成本核算,讓廣大業(yè)主知道保安成本是多少,保潔要花多少錢,綠化要多少成本,大家都攤開來看,做到公開透明,這樣更有說服力。”
物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要明確,價格要透明。在顧靜看來,物業(yè)服務(wù)提質(zhì)的關(guān)鍵是建制度、造工具,引導(dǎo)規(guī)范管理。目前,浦東新區(qū)北蔡鎮(zhèn)共有34家物業(yè)公司,當(dāng)?shù)匾呀⒏采w所有物業(yè)公司的考核機(jī)制。
“我們指導(dǎo)居民區(qū)的黨組織居委會在督促物業(yè)服務(wù)企業(yè),一年兩次向居民區(qū)黨員骨干樓組長,以工作匯報的形式匯報收支情況。物業(yè)公司在公共收益方面是怎么使用的,業(yè)委會是怎么監(jiān)督的,維修資金用了哪些錢,用在哪個地方,明明白白,這樣業(yè)主就會放心。”顧靜說。
目前,上海住宅小區(qū)的物業(yè)管理主要有兩種計費(fèi)方式,一種是包干制,另一種是酬金制。王楨表示,對于物業(yè)費(fèi)包干制計費(fèi)的小區(qū),要用好“物業(yè)服務(wù)價格評估”工具,抓住物業(yè)服務(wù)合同期滿選聘、老舊小區(qū)改造、小微小區(qū)合并等重要窗口期,合理調(diào)整物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或價格。上海市房管局發(fā)布了全市各區(qū)及環(huán)線區(qū)域小區(qū)的物業(yè)費(fèi)平均價格,為業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)商定價提供參考;建立了物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合評價體系,涵蓋了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信用信息、社區(qū)滿意度、公眾滿意度等6個維度,評價主體包括房管部門、街鎮(zhèn)黨委、行業(yè)協(xié)會、居民群眾等。
王楨表示:“對全上海的物業(yè)管理,我們有個信用評分的機(jī)制,公開的平臺上都進(jìn)行公開。在業(yè)主選取物業(yè)公司的過程當(dāng)中,我們還有個評價機(jī)制,通過菜單式提供物業(yè)服務(wù)項目,業(yè)委會來選擇,然后有一個第三方評價,針對這樣的物業(yè)服務(wù)需求,物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是多少,提供一個第三方的專業(yè)意見。業(yè)委會在選取物業(yè)招投標(biāo)時,可以作為重要的參考依據(jù)。”
王楨還表示,上海將引導(dǎo)小區(qū)物業(yè)委員會不斷提高履職盡責(zé)的能力。“我們還是要完善業(yè)委會的相關(guān)工作機(jī)制。一是資金使用規(guī)范,通過一些制度化的設(shè)計進(jìn)行收支審計,并將這個結(jié)果公開。這些審計最后都要讓廣大業(yè)主能夠看得到、看得懂。二是業(yè)委會的運(yùn)作好不好,我們要完善一個評價機(jī)制,對業(yè)委會負(fù)責(zé)人開展相關(guān)的專題培訓(xùn),不斷提升他們的履職能力。”
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